UNTER­NEHMENS­PHILOSOPHIE

Ingenieurbüro H. Berg & Partner GmbH
Beratungs- und Leistungskompetenz für öffentliche und private Bauherren

Wir nehmen die Bedürfnisse unserer Kunden ernst.
Das Ingenieurbüro H. Berg & Partner wird von sieben Gesellschaftern geleitet, die selbst als Ingenieure in der GmbH tätig sind. Von dieser Unternehmensstruktur und unserer mehr als 40-jährigen Erfahrung profitieren Kunden durch umfassende und nachhaltige Beratungsleistungen.
Öffentliche und private Auftraggeber schätzen uns als ihren zuverlässigen Treuhänder, der ihre speziellen Aufgaben und fachliche Problemstellungen umfassend erkennt und bedarfsorientiert löst.

Wir denken grenzüberschreitend europäisch.
Für die drei Partnerbüros in Deutschland, Belgien und Luxemburg ist das grenzüberschreitende Arbeiten von besonderer Bedeutung. Der Austausch von Erfahrungen und länderspezifischem Fachwissen ist für alle Projektbeteiligten von großem Wert und trägt maßgeblich zum Erfolg der Projekte bei.
Wir nutzen dieses Potenzial für die Entwicklung unserer Ingenieurleistungen. Die textliche Bearbeitung erfolgt dabei in Deutsch, Französisch oder Englisch.

Wir arbeiten im Interesse von Mensch und Umwelt.
Unsere Haupttätigkeit liegt in der Planung, Ausschreibung und Bauleitung. Dabei achten die Mitarbeiter auf die konsequente Einhaltung von terminlichen und finanziellen Kundenvorgaben auf der Grundlage eines zertifizierten Qualitätsmanagements.
Das gilt für sämtliche unserer Projekte aus den Arbeitsbereichen Abwasser, Trinkwasser, Gewässer, Straßen, Energie und Trassenbau.

Wir entwickeln uns ständig weiter.
Um unseren Kunden immer die beste technische Lösung bieten zu können, erarbeiten wir gemeinsam mit Wissenschaftlern der RWTH und der FH Aachen an der praktischen Umsetzung der neuesten fachlichen Erkenntnisse.
Darüber hinaus bieten wir unseren Kunden und Mitarbeitern fortlaufend Seminare zu aktuellen Fachthemen.
Über alle wichtigen Projekte unseres Unternehmens informieren wir Bauherren und fachlich Interessierte auf unserer Internetseite.

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